Публичное обсуждение проектов НПА

Действующая система управления общим имуществом в нашей hеспублике создавалась довольно длительное время в том числе методом проб и ошибок. Сегодня она работает неплохо, сформировался хороший кадровый состав  управленцев, обеспечена полнота предоставляемых жилищно-коммунальных услуг(ЖКУ), контроль за качеством их предоставления, конкурентность  при выборе поставщиков услуг. И это сделано при  хронической пассивности в этих вопросах собственников
( нанимателей) жилого фонда. Менять сложившиеся подходы на мой взгляд не разумно, если учесть ,что предлагаемые изменения только усиливают монополизм жилищно- коммунальных организаций государственного сектора, которые длительное время испытывают жесточайший дефицит рабочих и кадров управленческого звена, что уже сказывается на качестве оказываемых ЖКУ.

Проживаю в многоквартирном доме состоящем в ТС. На территории нашего квартала 2 товарищества, в которых работает один председатель и прекрасно справляется со своими обязанностями. Мы, собственники, принимаем активное участие в управлении общим имуществом. Проводятся собрании, голосования, территория обслужена и ухожена! Путем голосования определяем размер членских взносов, для общего удовлетворительного состояния квартала и общей территории, которой пользуются все жильцы, вне зависимости от дома в котором они проживают.

1) Ежемесячные перечисления средств капремонта на спец. счета, открытые местными исполнительными и распорядительными органами в целях последующего направления их на кап. ремонт жилых домов-

Вносимое изменения, в этой части, не указывает, что средства, перечисленные на спец. счета, открытые местными исполнительными и распорядительными органами, будут использованы для последующего направления их на кап. ремонт именно этих жилых домов.

2)  Гражданин может работать в одной организации собственников, а также "Один дом-одна организация собственников" (Статья 5. Организации застройщиков и товарищества собственников, созданные до вступления в силу настоящей статьи на базе нескольких многоквартирных жилых домов, обязаны в течение одного года со дня вступления в силу настоящей статьи реорганизовать или ликвидировать организацию застройщиков или товарищество собственников.)

Категорически против! В нашем квартале застройка с небольшим количеством малоэтажных домов. Найм председателя для каждого дома не представляется экономически целесообразным.

Содержать один штат сотрудников экономически не выгодно для дома с маленьким количеством жильцов. Это ухудшит качество обслуживания! Данная мера вынудит сделать выбор без выбора и отказаться от товарищества и вступить в ЖЭС. У меня есть опыт сравнения проживания в доме обслуживающимся ЖКХ, и я могу отметить существенное улучшение качество состояния дома, придомовой территории и оказанном сервисе. Я могу смело заверить что качество жизни состоя в товариществе, в которое включено 5 многоквартирных домов, а также которым управляет председатель, который также трудоустроен еще в одном товариществе, намного лучше!

Добрый день!

ТС/ЖСКП – это разумная альтернатива ЖКХ. Как собственники, мы должны иметь право выбора,  нанять председателя или быть под ЖКХ.

Проживая в доме с обслуживанием ЖКХ, а на данный момент в ТС, имею возможность сравнить качество услуг и сроки решения вопросов. И по примеру собственного ТС, жители отдают предпочтению ТС.

У собственников необходимо сохранить право голосованием определят способ управления жилым имуществом.